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  <title>DSpace Coleção:</title>
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  <id>http://hdl.handle.net/123456789/125</id>
  <updated>2026-04-07T23:20:53Z</updated>
  <dc:date>2026-04-07T23:20:53Z</dc:date>
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    <title>A influência dos drones no crescimento e modernização das empresas de georreferenciamento no Brasil</title>
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    <author>
      <name>RODRIGUES, Yuri Elray Urbano</name>
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    <id>http://hdl.handle.net/123456789/10301</id>
    <updated>2025-12-04T16:14:55Z</updated>
    <published>2025-07-22T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: A influência dos drones no crescimento e modernização das empresas de georreferenciamento no Brasil
Autor(es): RODRIGUES, Yuri Elray Urbano
Resumo: RESUMO: O presente trabalho investiga como a adoção de drones tem influenciado o crescimento e a &#xD;
modernização das empresas de georreferenciamento no Brasil. A pesquisa parte da constatação &#xD;
da crescente demanda por serviços geoespaciais precisos, impulsionada pela necessidade de &#xD;
regularização fundiária e planejamento urbano em um país de dimensões continentais. O &#xD;
objetivo principal foi analisar os impactos operacionais e estratégicos do uso dessa tecnologia, &#xD;
utilizando como base um estudo de caso da empresa UR Drones, localizada em São Luís–MA. &#xD;
A metodologia adotada foi qualitativa e descritiva, com coleta de dados por observação direta &#xD;
e análise de relatórios técnicos oriundos de um mapeamento aéreo em uma área de 3.326,62 m &#xD;
2, executado com um drone DJI Mini 2. Os resultados evidenciaram redução de custos em cerca &#xD;
de 50%, aumento da produtividade e melhoria significativa na qualidade dos produtos &#xD;
entregues, como ortofotos, curvas de nível e arquivos para modelagem 3D. A conclusão aponta &#xD;
que o uso de drones representa uma inovação acessível e eficaz para pequenas empresas do &#xD;
setor, embora desafios como regulamentação e capacitação técnica ainda persistam. O estudo &#xD;
contribui para a compreensão do papel da tecnologia na transformação dos modelos de negócio &#xD;
em georreferenciamento e sugere pesquisas comparativas regionais como aprofundamento &#xD;
futuro.__ABSTRACT &#xD;
This study investigates how the adoption of drones has influenced the growth and &#xD;
modernization of georeferencing companies in Brazil. The research stems from the increasing &#xD;
demand for accurate geospatial services driven by land regularization and urban planning needs &#xD;
in a country of continental dimensions. The main objective was to analyze the operational and &#xD;
strategic impacts of this technology, using a case study of the company UR Drones, based in &#xD;
São Luís–MA. The methodology used was qualitative and descriptive, with data collected &#xD;
through direct observation and technical reports from an aerial mapping of a 3.326,62  m² area, &#xD;
carried out using a DJI Mini 2 drone. The results showed a cost reduction of approximately &#xD;
50%, increased productivity, and significant improvement in the quality of deliverables, such &#xD;
as high-resolution orthophotos, contour lines, and archives for 3D modeling. The conclusion &#xD;
highlights that drones offer an accessible and effective innovation for small companies in the &#xD;
sector, although challenges such as regulation and technical training remain. This study &#xD;
contributes to understanding the role of technology in transforming business models in &#xD;
georeferencing and suggests regional comparative studies for further research.</summary>
    <dc:date>2025-07-22T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade na Defensoria Pública do Estado do Maranhão (DPE MA)</title>
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    <author>
      <name>DIAS, Yasmim de Jesus Nogueira</name>
    </author>
    <id>http://hdl.handle.net/123456789/10300</id>
    <updated>2025-12-04T16:11:14Z</updated>
    <published>2025-07-21T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade na Defensoria Pública do Estado do Maranhão (DPE MA)
Autor(es): DIAS, Yasmim de Jesus Nogueira
Resumo: RESUMO:&#xD;
Este estudo analisa a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) na &#xD;
Defensoria Pública do Estado do Maranhão (DPE-MA), com foco nos desafios enfrentados, &#xD;
estratégias adotadas e impactos gerados. Com abordagem qualitativa, descritiva e estruturada &#xD;
como estudo de caso, a pesquisa utilizou entrevistas semiestruturadas com a equipe da &#xD;
qualidade, além de análise documental e observação direta. Os dados foram interpretados com &#xD;
base na análise de conteúdo de Bardin (1977). Os resultados indicam que a implantação do &#xD;
SGQ na DPE-MA trouxe mudanças significativas, como a padronização de processos, uso de &#xD;
indicadores de desempenho, maior organização interna e melhoria na prestação dos serviços. &#xD;
Apesar da resistência inicial e da carência de conhecimento técnico, a adoção de estratégias &#xD;
como treinamentos presenciais e capacitação contínua possibilitou o avanço do projeto. A &#xD;
certificação ISO 9001:2015, conquistada em 2025, consolidou a Defensoria como uma &#xD;
instituição pública inovadora e comprometida com a qualidade no atendimento ao cidadão.___ABSTRACT:&#xD;
This study analyzes the implementation of the Quality Management System (QMS) at the &#xD;
Public Defender’s Office of the State of Maranhão (DPE-MA), focusing on the challenges &#xD;
faced, strategies adopted, and impacts achieved. Using a qualitative, descriptive case study &#xD;
approach, the research was based on semi-structured interviews with the quality team, &#xD;
document analysis, and direct observation. Data were interpreted using Bardin's content &#xD;
analysis (1977). The results show that the QMS implementation brought significant &#xD;
improvements, including process standardization, use of performance indicators, increased &#xD;
internal organization, and enhanced service delivery. Despite initial resistance and lack of &#xD;
technical knowledge, strategies such as on-site training and continuous education enabled the &#xD;
project’s progress. The ISO 9001:2015 certification, obtained in 2025, positioned the &#xD;
institution as an innovative and citizen-focused public entity.</summary>
    <dc:date>2025-07-21T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>A influência da liderança na motivação e retenção de talentos da geração Z</title>
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    <author>
      <name>COSTA, Vitor Dornelles Silva da</name>
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    <id>http://hdl.handle.net/123456789/10293</id>
    <updated>2025-12-03T14:51:13Z</updated>
    <published>2025-07-25T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: A influência da liderança na motivação e retenção de talentos da geração Z
Autor(es): COSTA, Vitor Dornelles Silva da
Resumo: RESUMO: Este trabalho analisou a influência da liderança na motivação e retenção de talentos da Geração &#xD;
Z. O objetivo foi identificar como a liderança impacta a motivação e a decisão de permanência &#xD;
desses profissionais nas organizações. Foi realizada uma pesquisa qualitativa, de caráter &#xD;
descritivo e exploratório, com questionário aplicado a 48 participantes da Geração Z atuantes &#xD;
no mercado de trabalho. Os dados foram analisados por frequências, porcentagens e &#xD;
interpretação de comentários livres, apresentando gráficos para facilitar a compreensão e &#xD;
trabalhadores de setores variados participaram. Os resultados mostraram que mais de 60% dos &#xD;
participantes se sentem motivados na empresa e 64% pretendem permanecer. A pesquisa &#xD;
indicou que o reconhecimento e o feedback do líder são fatores relevantes para a motivação. &#xD;
Além disso, salários e benefícios também podem influenciar na retenção. Concluiu-se que a &#xD;
liderança tem papel importante no engajamento da Geração Z, mas está integrada a outros &#xD;
fatores organizacionais que impactam a decisão de permanência. Recomenda-se a ampliação &#xD;
da amostra e a realização de estudos qualitativos para aprofundar a análise.___ABSTRACT &#xD;
This study analyzed the influence of leadership on the motivation and retention of Generation &#xD;
Z talent. The objective was to identify how leadership impacts these professionals' motivation &#xD;
and decision to remain in organizations. A qualitative, descriptive, and exploratory study was &#xD;
conducted, with a questionnaire administered to 48 Generation Z participants working in the &#xD;
job market. The data were analyzed using frequencies, percentages and interpretation of free &#xD;
comments, presenting graphs to facilitate understanding. Workers from various sectors &#xD;
participated. The results showed that over 60% of participants feel motivated at the company &#xD;
and 64% intend to stay. The research indicated that recognition and feedback from leaders are &#xD;
relevant factors in motivation. Furthermore, salaries and benefits can also influence retention. &#xD;
The conclusion was that leadership plays an important role in Generation Z engagement, but it &#xD;
is integrated with other organizational factors that impact the decision to stay. Expanding the &#xD;
sample and conducting qualitative studies for deeper analysis are recommended.</summary>
    <dc:date>2025-07-25T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Planejamento estratégico para relocação de uma microempresa: estudo de caso de uma padaria em Paço do Lumiar – MA</title>
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    <author>
      <name>LIMA, Vanderson Silva</name>
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    <id>http://hdl.handle.net/123456789/10292</id>
    <updated>2025-12-03T14:24:44Z</updated>
    <published>2025-07-26T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Planejamento estratégico para relocação de uma microempresa: estudo de caso de uma padaria em Paço do Lumiar – MA
Autor(es): LIMA, Vanderson Silva
Resumo: RESUMO:&#xD;
Este artigo analisa os aspectos do planejamento estratégico adotado para a relocação da &#xD;
Padaria e Café da Irmã, microempresa localizada em Paço do Lumiar – MA. A mudança foi &#xD;
motivada pela necessidade de eliminar custos com aluguel, ampliar a capacidade produtiva e &#xD;
aumentar a visibilidade comercial para conquistar novos públicos. A pesquisa, de natureza &#xD;
qualitativa e caráter exploratório, foi conduzida como estudo de caso, utilizando entrevistas &#xD;
semiestruturadas, observação direta e análise documental. Os resultados apontam cinco &#xD;
aspectos principais no planejamento da mudança: objetivos estratégicos, infraestrutura, &#xD;
planejamento financeiro, operações logísticas e comunicação com clientes. Verificou-se que, &#xD;
apesar da ausência de formalização detalhada, as decisões foram orientadas por metas claras e &#xD;
pela experiência prática da gestora, configurando uma estratégia emergente. O estudo conclui &#xD;
com recomendações voltadas à formalização de cronogramas e orçamentos, ampliação da &#xD;
comunicação e implementação de controles gerenciais. Contribui, assim, para a compreensão &#xD;
dos desafios enfrentados por microempresas em processos de relocação e para o &#xD;
aprimoramento de práticas de gestão nesse contexto.__ABSTRACT &#xD;
This article analyzes the strategic planning aspects adopted for the relocation of Padaria e &#xD;
Café da Irmã, a microenterprise located in Paço do Lumiar – MA, Brazil. The relocation was &#xD;
motivated by the need to eliminate rental costs, expand production capacity, and increase &#xD;
commercial visibility to attract new customers. This qualitative and exploratory research was &#xD;
conducted as a case study, using semi-structured interviews, direct observation, and document &#xD;
analysis. The results identified five main aspects in the relocation planning: strategic &#xD;
objectives, infrastructure, financial planning, logistics and operations, and customer &#xD;
communication. Although lacking formalized documentation, decisions were guided by clear &#xD;
goals and the owner’s practical experience, characterizing an emergent strategy. The study &#xD;
concludes with recommendations for formalizing schedules and budgets, improving &#xD;
communication, and implementing basic management controls. It contributes to &#xD;
understanding the challenges faced by microenterprises during relocation processes and to &#xD;
improving management practices in similar contexts.</summary>
    <dc:date>2025-07-26T00:00:00Z</dc:date>
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