INOVAÇÃO E MODELAGEM DE NEGÓCIOS: perspectivas na formulação estratégica de uma microempresa - Caso RPC Rede de Proteção

Abstract

O presente trabalho tem como propósito realizar uma formulação estratégica da microempresa RPC – Redes de proteção. O interesse surgiu a partir das dificuldades encontradas dentro da microempresa por falta de um modelo de negócio que supra suas necessidades emergenciais. Os procedimentos metodológicos utilizados foram a pesquisa bibliográfica e análise da entrevista com a microempresária. Foi abordada, a princípio, toda a contextualização teórica sobre a evolução do conceito de inovação, seus tipos e suas aplicações dentro do universo empresarial; o processo de modelagem com o seu conceito evolutivo e sua diferenciação de um plano de negócios. Para início do processo da formulação estratégica, conceituou-se o processo de modelagem de negócios, suas premissas e logo após foi apresentada a ferramenta canvas. Realizou-se a modelagem da microempresa utilizando esta ferramenta e, ao final do estudo, ficam algumas análises e sugestões de melhorias.