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Título: Lideranças femininas: um estudo de foco na jornada de mulheres até o alcance de posições de liderança em empresas de tecnologia
Título(s) alternativo(s): Female leadership: a study focusing on women's journey to leadership positions in technology companies.
Autor(es): ABREU, Anna Carla Corrêa
Palavras-chave: liderança feminina;
tecnologia;
desigualdade de gênero;
trajetória profissional;
inclusão;
female leadership;
technology;
gender inequality;
professional journey;
inclusion.
Data do documento: 21-Jul-2025
Editor: Universidade Federal do Maranhão
Resumo: RESUMO: Este trabalho tem como objetivo analisar as percepções de mulheres que ocupam cargos de liderança em empresas de tecnologia ou em áreas relacionadas à tecnologia, com foco nas experiências subjetivas e nos desafios enfrentados ao longo de suas trajetórias. Por meio de uma abordagem qualitativa, foram coletadas e analisadas respostas de mulheres líderes sobre suas vivências profissionais, seus sentimentos, barreiras e expectativas quanto ao futuro da presença feminina no setor. A pesquisa também se baseia em uma revisão bibliográfica que explora as desigualdades de gênero, os estilos de liderança femininos e os impactos dessas lideranças nas organizações. Os resultados apontam para um cenário de avanços graduais, mas ainda marcado por desigualdades estruturais, exigências de validação constante e escassez de políticas afirmativas efetivas. Ao mesmo tempo, revelam histórias de força, resiliência e transformação. Conclui-se que promover ambientes mais inclusivos e fomentar ações estruturais são caminhos essenciais para garantir maior equidade de gênero na liderança de empresas do setor tecnológico.___ABSTRACT: This study aims to analyze the perceptions of women who hold leadership positions in technology companies or in technology-related areas, focusing on their subjective experiences and the challenges faced throughout their professional journeys. Through a qualitative approach, responses from women leaders were collected and analyzed regarding their professional experiences, their emotions, barriers, and expectations for the future of female presence in the sector. The research is also grounded in a literature review that explores gender inequalities, female leadership styles, and the impacts of these leaderships on organizations. The results point to a scenario of gradual progress, still marked by structural inequalities, constant demands for validation, and a lack of effective affirmative policies. At the same time, they reveal stories of strength, resilience, and transformation. It is concluded that promoting more inclusive environments and fostering structural actions are essential steps toward ensuring greater gender equity in the leadership of companies in the technology sector.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/10261
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