Plano de negócio para implantação de uma pequena floricultura em Santa Helena - MA

Abstract

RESUMO: Este trabalho apresenta a elaboração de um plano de negócio para a implantação de uma pequena floricultura no município de Santa Helena – MA. A proposta surgiu a partir da identificação familiar e de um aumento da demanda pelo ramo das plantas e afins, associada à carência de estabelecimentos formais que atendam a esse segmento na região. O estudo teve como objetivo principal elaborar um plano de negócio voltado para uma floricultura, analisando sua viabilidade econômica, estratégica e logística. A metodologia adotada foi de natureza qualitativa e descritiva, com suporte em observação direta. O plano considera desde a estrutura organizacional e estratégias de marketing até projeções financeiras e análise de rentabilidade. Com investimento inicial estimado em R$ 25.000,00 e produção própria de mudas no sítio da família, o negócio demonstra potencial de retorno entre 9 e 12 meses, com margem de lucro líquida esperada de 30% a 40%. Os resultados indicam que a Floricultura é um empreendimento viável, com forte identidade local, perspectiva de crescimento sustentável e inserção relevante em um mercado pouco explorado na região.___ABSTRACT: This work presents the development of a business plan for the establishment of a small flower shop in the municipality of Santa Helena – MA. The proposal arose from family identification and an increasing demand for plants and related products, combined with the lack of formal establishments serving this market segment in the region. The main objective of the study was to create a business plan for a flower shop, analyzing its economic, strategic, and logistical feasibility. The methodology adopted was qualitative and descriptive in nature, supported by direct observation. The plan covers everything from organizational structure and marketing strategies to financial projections and profitability analysis. With an initial investment estimated at R$ 25,000.00 and in-house seedling production at the family farm, the business demonstrates potential for return within 9 to 12 months, with an expected net profit margin ranging from 30% to 40%. The results indicate that the flower shop is a viable business, with a strong local identity, sustainable growth prospects, and significant presence in an underexplored market in the region.