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http://hdl.handle.net/123456789/10274| Título: | Sustentabilidade e responsabilidade social: estratégias para micro e pequenas empresas no desenvolvimento sustentável |
| Título(s) alternativo(s): | Sustainability and social responsibility: strategies for micro and small businesses in sustainable development. |
| Autor(es): | GOMES, Kassiane Sales |
| Palavras-chave: | sustentabilidade; responsabilidade social; desenvolvimento sustentável; micro e pequenas empresas. sustainability; social responsibility; sustainable development; micro and small enterprises. |
| Data do documento: | 22-Jul-2025 |
| Editor: | Universidade Federal do Maranhão |
| Resumo: | RESUMO: A sustentabilidade e a responsabilidade social vêm ganhando destaque no cenário empresarial contemporâneo, tornando-se fatores essenciais para a longevidade e competitividade das organizações. Esta pesquisa teve como objetivo principal investigar de que forma as micro e pequenas empresas (MPEs) podem integrar estratégias sustentáveis e socialmente responsáveis à sua gestão, contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Utilizou-se uma abordagem qualitativa e exploratória, fundamentada em revisão bibliográfica. Os resultados evidenciaram que, apesar das limitações financeiras, técnicas e estruturais enfrentadas pelas MPEs, é possível implementar práticas sustentáveis por meio de ações adaptadas à sua realidade, como o uso eficiente de recursos, valorização de fornecedores locais e fortalecimento de vínculos comunitários. A pesquisa também demonstrou que a compreensão da sustentabilidade ainda é, em muitos casos, restrita ao aspecto econômico, sendo necessário ampliar o enfoque para incluir as dimensões social e ambiental. Destaca-se ainda o papel fundamental de políticas públicas, instituições de ensino e entidades de apoio ao empreendedorismo na criação de um ecossistema favorável à adoção de práticas sustentáveis pelas MPEs. Conclui-se que a responsabilidade social e a sustentabilidade devem ser entendidas não apenas como diferenciais competitivos, mas como pilares estruturantes para a construção de um modelo de negócios mais ético, resiliente e comprometido com o bem-estar coletivo. As MPEs, por sua capilaridade e inserção comunitária, possuem grande potencial para atuar como agentes de transformação social, econômica e ambiental, desempenhando papel estratégico no avanço de uma economia mais justa e equilibrada.___ABSTRACT: Sustainability and social responsibility have gained prominence in the contemporary business landscape, becoming essential factors for the longevity and competitiveness of organizations. This research aimed to investigate how micro and small enterprises (MSEs) can integrate sustainable and socially responsible strategies into their management practices, contributing to sustainable development. A qualitative and exploratory approach was adopted, based on a literature review. The findings revealed that, despite financial, technical, and structural limitations faced by MSEs, it is possible to implement sustainable practices through actions adapted to their context, such as efficient use of resources, support for local suppliers, and stronger community engagement. The study also showed that the understanding of sustainability is often limited to the economic dimension, highlighting the need to broaden the approach to include social and environmental aspects. The role of public policies, educational institutions, and entrepreneurship support organizations is emphasized as fundamental in creating a favorable ecosystem for the adoption of sustainable practices by MSEs. It is concluded that social responsibility and sustainability should not be seen merely as competitive advantages but as foundational pillars for building more ethical, resilient business models committed to collective well-being. Due to their community presence and flexibility, MSEs have great potential to act as agents of social, economic, and environmental transformation, playing a strategic role in advancing a more just and balanced economy. |
| URI: | http://hdl.handle.net/123456789/10274 |
| Aparece nas coleções: | TCC de Graduação em Administração do Campus do Bacanga |
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| KASSIANE_SALES_GOMES.pdf | Trabalho de Conclusão de Curso | 369,05 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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