Aderência da AMBEV aos ODS: análise dos relatórios de sustentabilidade (2020-2024)

Abstract

RESUMO

O presente trabalho desenvolve uma análise sobre as práticas de ESG no contexto organizacional. O objetivo deste estudo foi analisar a aderência da estratégia ESG da Ambev aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, identificando os ODS prioritários e avaliando os resultados de suas práticas no Brasil no período de 2020 a 2024. A pesquisa foi conduzida por meio de uma abordagem qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, tendo o estudo de caso como método e a análise documental e bibliográfica como técnicas de coleta de dados. Na estratégia da Ambev, os resultados mostram a integração de 16 dos 17 ODS. No pilar Ambiental, a empresa antecipou o atingimento da meta de eficiência hídrica (ODS 6), reduzindo o consumo de água por litro de bebida para 2,37 litros em 2023. No combate à mudança climática (ODS 7 e 13), a redução de emissões absolutas de GEE (Escopos 1 e 2) alcançou 46,2% em 2024, superando a meta de 35% e tendo suas metas validadas pela Science Based Targets initiative (SBTi) (AMBEV, 2024). Em Consumo e Produção Responsáveis (ODS 12), a Ambev produziu garrafas PET 100% recicladas para o Guaraná Antarctica. O pilar Social (ODS 1, 8, 10) evoluiu para um modelo de impacto estrutural, com o Programa BORA apoiando 201 mil pessoas em 2023 e gerando mais de R$ 17 milhões em renda na economia. Os achados desta pesquisa evidenciam implicações importantes para que as organizações possam identificar as estratégias prioritárias a serem adotadas em seus negócios, além de compreender os efeitos positivos do alinhamento à tendência de fortalecimento da temática ESG no Brasil e no cenário global. Esses resultados constituem instrumentos de apoio à tomada de decisão e ao melhor direcionamento das instituições, organizações e sociedade. ABSTRACT

This study presents an analysis of ESG practices within the organizational context. The objective was to examine the alignment of Ambev’s ESG strategy with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), identify the priority SDGs, and evaluate the outcomes of its practices in Brazil from 2020 to 2024. The research adopted a qualitative approach with an exploratory and descriptive nature, using a case study as the methodological foundation and documental and bibliographic analysis as data collection techniques. The findings show that Ambev’s strategy integrates 16 of the 17 SDGs. In the Environmental pillar, the company reached its water-efficiency target (SDG 6) ahead of schedule, reducing water consumption to 2.37 liters per liter of beverage in 2023. Regarding climate action (SDGs 7 and 13), absolute GHG emissions (Scopes 1 and 2) decreased by 46.2% in 2024, surpassing the 35% reduction target, with its goals validated by the Science Based Targets initiative (SBTi) (AMBEV, 2024). In Responsible Consumption and Production (SDG 12), Ambev produced 100% recycled PET bottles for Guaraná Antarctica. The Social pillar (SDGs 1, 8, and 10) evolved toward a structural-impact model, with the BORA Program supporting 201,000 people in 2023 and generating over BRL 17 million in income. The findings highlight important implications for organizations seeking to identify priority strategies for their operations and understand the positive effects of aligning with the strengthening ESG agenda in Brazil and globally. These results serve as decision-support tools that contribute to more effective strategic direction for institutions, organizations, and society.