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Título: Entre os gingados e a arte: projeto de identidade visual do grupo Amarauê Capoeira
Título(s) alternativo(s): Between movement and art: visual identity project for the Amarauê Capoeira group
Autor(es): SILVA, Paula D’glany Pinheiro da
Palavras-chave: capoeira;
marca;
design;
capoeira;
brand;
design.
Data do documento: 21-Jan-2026
Editor: Universidade Federal do Maranhão
Resumo: RESUMO: No Maranhão, estado da região nordeste do Brasil, há diversos grupos de capoeira que desenvolvem trabalhos importantes de conscientização e de propagação social. Dentre eles, elencamos as atividades da instituição social Amarauê Capoeira que tem mais de 20 anos atuando na formação pessoal de crianças e adolescentes. A instituição iniciou sua história no bairro do Sá Viana em São Luís, capital do estado do Maranhão. O intuito com a criação do grupo de capoeira no bairro foi promover a capoeira e dar mais oportunidades às crianças e adolescentes da localidade que ficavam ociosos sem atividade no contraturno escolar. O presente trabalho tem como objetivo geral (i) Desenvolver uma identidade visual completa para agregar no projeto social do grupo Amarauê Capoeira e como objetivos específicos (ii) Levantar e reunir informações sobre as demandas e necessidades da instituição; (iii) Identificação dos valores e personalidades do grupo (iv) Definir o que eles buscam e o que eles precisam desta nova marca; (v) Desenvolver um projeto de identidade visual que satisfaça suas demandas; (vi) Apresentar e aprovar o projeto diante da diretoria e (vii) Entrega e aplicação dos arquivos da marca. Justificamos a criação da identidade visual do Amarauê Capoeira, instituição que desenvolve atividades sociais voltadas para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade em São Luís-MA, para consolidar e fortalecer a marca da instituição nos cenários educacional, cultural e social no estado. Revisitando o Grupo na atualidade para escrita deste trabalho, percebemos que a aplicação não foi tão bem sucedida quanto poderia ter sido. Ainda há um grande ruído entre o uso da marca anterior e da atual, muito pela falta de comunicação e organização das estruturas hierárquicas do Amarauê, enquanto alguns centros de treinamento ainda usam da marca anterior, outros centros usam de elementos deste projeto sem uma aplicação coesa.___ABSTRACT: In Maranhão, a state in the northeastern region of Brazil, there are several capoeira groups that carry out important work in social awareness and community outreach. Among them, we highlight the activities of the social institution Amarauê Capoeira, which has been active for over 20 years in the personal development of children and adolescents. The institution began its history in the Sá Viana neighborhood, in São Luís, the capital of the state of Maranhão. The purpose of creating the capoeira group in the neighborhood was to promote capoeira and provide greater opportunities for children and adolescents in the area who were idle and without activities during the after-school period.The present study has as its general objective: (i) to develop a complete visual identity to enhance the social project of the Amarauê Capoeira group. Its specific objectives are: (ii) to collect and organize information regarding the institution’s demands and needs; (iii) to identify the values and personalities of the group; (iv) to define what they seek and what they require from this new brand; (v) to develop a visual identity project that meets these demands; (vi) to present and obtain approval of the project from the board of directors; and (vii) to deliver and apply the brand files. The creation of the visual identity for Amarauê Capoeira—an institution that develops social activities aimed at children and adolescents in situations of vulnerability in São Luís, Maranhão—is justified by the need to consolidate and strengthen the institution’s brand within the educational, cultural, and social contexts of the state. Upon revisiting the group in the present day for the writing of this study, it was observed that the implementation was not as successful as it could have been. There is still significant inconsistency between the use of the previous and the current brand, largely due to a lack of communication and organization within Amarauê’s hierarchical structures. While some training centers continue to use the former brand, others use elements of this project without a cohesive application.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/10808
Aparece nas coleções:TCC de Graduação em Design do Campus do Bacanga

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