ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS ADOTADAS PELA EMPRESA BETA DE PORTO FRANCO-MA PARA SEUS COLABORADORES

Abstract

Descrever sobre estratégias de motivação para satisfação dos colaboradores de uma empresa se apresenta como relevante, uma vez que tais questões estão intimamente ligadas a resultados empresariais. Como forma de sustentação deste trabalho foi necessário a utilização da leitura de alguns autores como Maslow, que contribuiu para a compreensão da motivação no ambiente de trabalho, ao mostrar como as recompensas que as pessoas esperam dele podem variar; Chiavenato, com os três elementos fundamentais motivacionais que são: objetivos organizacionais, esforço e necessidades individuais. Levy-Leboyer, a motivação para o trabalho aparece como levar em consideração o conjunto da situação em que está vivendo. E Lewis e Pearson, mostrando que o incentivo verdadeiro e eficaz é aquele que o trabalhador incorpora a si mesmo a atitude que assume com relação ao trabalho. O presente trabalho se propõe a responder a seguinte questão problematizada: até que ponto a Empresa Beta desenvolve estratégias motivacionais para seus colaboradores? Como forma de dar um recorte na pesquisa, foi formulada o seguinte objetivo geral: analisar até que ponto a empresa Beta desenvolve estratégias motivacionais para seus colaboradores. Apresenta-se o resultado da pesquisa, realizada na empresa Beta no mês de outubro, o que nos assegura afirmar que seus gestores entendem a importância de desenvolver estratégias de motivação, investindo conseqüentemente na satisfação dos colaboradores, agregando, assim, valores aos processos empresariais. Mesmo que o entendimento dos gestores seja positivo, a empresa Beta pode, ainda, desenvolver várias outras ações com o objetivo de motivar seus colaboradores, que aparecem no final do trabalho como sugestões.