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http://hdl.handle.net/123456789/139
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Borges, Felipe Araújo | - |
dc.date.accessioned | 2014-09-18T17:13:46Z | - |
dc.date.available | 2014-09-18T17:13:46Z | - |
dc.date.issued | 2014-07-14 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/139 | - |
dc.description.abstract | O presente trabalho aborda a temática de gerenciamento de estoques como diferencial na empresa Revenderia Peças e Acessórios Ltda., englobando logística e administração de materiais. Com a globalização e o mercado cada vez mais competitivo, os gestores precisam de um esforço maior para conseguir melhores resultados. Para se adaptar a essa realidade, as empresas buscam produtos e processos cada vez mais eficientes. A logística é um setor essencial que inclui desde os insumos até a entrega do produto final aos clientes. Por meio de pesquisa bibliográfica e um estudo de caso, e com fins descritivos e qualitativos, utilizando os dados coletados através de observações e entrevistas, buscou-se analisar como o gerenciamento de estoques contribui para os resultados da empresa. O processo de gerenciamento de estoques foi identificado e mapeado, assim como a forma em que ocorre. Demonstrou-se como ele é percebido na empresa, seus parceiros e colaboradores, e o grau de envolvimento da diretoria e dos funcionários em todo o processo. Com isso foi possível concluir que o gerenciamento de estoques impacta de forma positiva e proporciona um diferencial para a organização. | pt_BR |
dc.language.iso | other | pt_BR |
dc.subject | Logística | pt_BR |
dc.subject | Administração de materiais | pt_BR |
dc.subject | Gerenciamento de estoque | pt_BR |
dc.subject | Estoque | pt_BR |
dc.title | GERENCIAMENTO DE ESTOQUE COMO DIFERENCIAL NA EMPRESA REVENDERIA PEÇAS E ACESSÓRIOS LTDA | pt_BR |
dc.type | Other | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Monografia Felipe Araújo Borges.pdf | 12,77 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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