Gestão de Compras: um estudo de caso da Rações Pavão

Abstract

Com a alta competitividade e o advento da globalização as organizações tem buscado incansavelmente por medidas para reduzir custos e aumentar os lucros e vendas. Nesse contexto está o setor de compras que a cada dia vem ganhando um espaço cada vez mais significativo. O setor de compras, que antes era visto apenas como um setor burocrático responsável por adquirir os diversos produtos, passa a ser encarado como um setor de suma importância, que pode trazer um diferencial competitivo para a organização, que pode reduzir significativamente os custos. Aliado a isso tem-se os clientes cada vez mais exigentes o que faz com que as empresas, sejam grandes ou micro empresas, necessitem de um setor de compras bem estruturado para garantir que os produtos estejam na hora certa, no local desejado, no preço adequado, dentro das especificações exigidas para que se possa atender às necessidades do seu público alvo. O presente estudo constitui-se de uma pesquisa descritiva, em forma de estudo de caso e objetivou analisar a Gestão de Compras na Rações Pavão. Para fundamentação teórica foram buscados diversos conceitos dentre os quais pode-se citar: uma abordagem geral sobre Administração de Materiais, conceitos básicos para o setor de compras relativos à Gestão de Estoque e conceitos relacionados à gestão de compras. A pesquisa foi realizada pela aplicação de um questionário junto ao principal comprador da loja a partir do qual foi identificado que a empresa analisa suas necessidades de materiais antes de efetivar suas compras.