INTRAEMPREENDEDORISMO COMO ESTRATÉGIA CORPORATIVA: um estudo de caso do SEBRAE-MA (Unidade Regional São Luís)

Abstract

Analisa os fatores que facilitam a prática do intraempreendedorismo pelo funcionário ocupante do cargo de gerenciamento de projeto, em uma unidade regional do SEBRAE na cidade de São Luís, capital do Maranhão. O embasamento teórico além de apresentar os fundamentos para alcançar esse objetivo, mostra a relação do empreendedorismo com o intraempreendedorismo e o perfil de um profissional intraempreendedor. O trabalho foi desenvolvido através de uma pesquisa de campo, no qual 6 (seis) gestores de projetos da empresa participaram. Foram realizadas entrevistas e aplicação de um questionário com o objetivo de identificar na prática quais fatores facilitam uma organização ser intraempreendedora e quais inibem, além disso, o trabalho visou identificar características intraempreendedoras nos funcionários. Os resultados desta metodologia mostraram ser perfeitamente possível identificar esses fatores e analisá-los.