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dc.contributor.authorFrança, Manoel Silva-
dc.date.accessioned2014-11-12T13:05:58Z-
dc.date.available2014-11-12T13:05:58Z-
dc.date.issued2013-12-17-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/175-
dc.description.abstractA gestão de talentos é uma importante função das organizações. Toda organização é formada por pessoas e os objetivos organizacionais são alcançados através de seus colaboradores. As organizações precisam gerir as pessoas e seus talentos de forma que proporcione o desenvolvimento delas para que assim sejam potencializados os seus resultados. As pessoas são complexas e possuem características diferentes, o que leva às organizações a necessidade de aplicarem estratégias de gestão de talentos diferentes. O presente trabalho foi desenvolvido para analisar teoria e prática da gestão de talentos nas organizações com foco na gestão da singularidade e da subjetividade. Para o desenvolvimento deste estudo, foram utilizados, como procedimentos metodológicos, a pesquisa bibliográfica, para fundamentação teórica do tema, e pesquisa de campo, através da realização de entrevistas com profissionais experientes que possuem conhecimento na área, para investigar quais práticas de gestão de talentos possuem maior efetividade e são implementadas por esses profissionais.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGestão de talentospt_BR
dc.subjectGestão da singularidadept_BR
dc.subjectSubjetividadept_BR
dc.titleA GESTÃO DA SINGULARIDADE E SUBJETIVIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕESpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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