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http://hdl.handle.net/123456789/2265
Título: | Stop Way Hotel: o seu diferencial no mercado hoteleiro de São Luís. Uma abordagem sobre a hotelaria familiar |
Autor(es): | SILVA, Girlayne Lima da |
Palavras-chave: | Mercado Hoteleiro Vantagem Competitiva Cliente Hotel Market Competitive Advantage Customer |
Data do documento: | 26-Jun-2018 |
Editor: | UFMA |
Resumo: | O Stop Way Hotel foi idealizado por um investidor que almejava criar um hotel de categoria familiar e único, de categoria econômica. Hoje o empreendimento ocupa o segundo lugar no Booking.com, o site mais visitado por quem viaja a trabalho ou lazer, tendo uma nota em torno de 8,5 dada pelos hóspedes que o frequentam ficando atrás apenas do primeiro colocado que carrega consigo a nota de 8,8, ou seja, abaixo do primeiro lugar por décimos. Essa pesquisa consiste em descobrir o motivo pelo qual se tornou o segundo hotel mais cogitado para se hospedar em São Luís, para tanto, utilizou-se do método do Estudo de Caso, tendo como ferramentas questionários abertos aplicados a quatro grupos distintos de personagens ligados ao hotel e que possam formatar uma ideia da razão que levou o Stop Way Hotel a ocupar um papel de destaque na preferência de seus clientes. Na competição acirrada do mercado hoteleiro, fidelizar um hóspede é sempre uma preocupação de muitos gestores, entretanto, o hotel analisado obteve este feito com apenas sete anos no mercado. No primeiro momento desta pesquisa, fez-se uso da pesquisa bibliográfica a respeito da gestão de meios de hospedagem. Para a averiguação dos fatos levou-se em consideração a opinião de hóspedes, da equipe administrativa do hotel, assim como do proprietário do empreendimento. A coleta de dados ocorreu no período janeiro a junho do ano 2018 e contou com a participação de funcionários do hotel, hóspedes e o proprietário do mesmo. Como destaques para o trabalho de campo, podem ser citados como pontos positivos que todos aceitaram responder aos questionários e dar entrevistas. |
Descrição: | The Stop Way Hotel was conceived by an investor who wanted to create a family-run and unique, economy-class hotel. Today, the enterprise occupies the second place on Booking.com, the site most visited by those who travel for work or leisure, having a rating around 8.5 given by the guests who attend it, staying behind only by the first hotel who carries the rating of 8.8, that is, below the first place by tenths. This research consists of discovering the reason why it became the second most considered hotel to stay in São Luís, using the method of the Case Study, using as open questionnaires tools applied to four distinct groups of characters related to the hotel and that can shape an idea of the reason that led the Stop Way Hotel to play a prominent role in the preference of its customers. In the fierce competition of the hotel market, to create loyalty to a guest is always a concern of many managers; however, the hotel analyzed has achieved this with only seven years in the market. In the first moment of this research, we made use of the bibliographical research regarding the management of the means of hosting. For the investigation of the facts took into consideration the opinion of guests, the hotel management team, as well as the owner of the development. Data collection took place between January and Juny 2018. As highlights for the field work, they can be pointed as positive points is that everyone accepted to respond to the questionnaires and give interviews. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/2265 |
Aparece nas coleções: | TCCs de Graduação em Hotelaria do Campus do Bacanga |
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