CONSIDERAÇÕES SOBRE OS DESAFIOS ENFRENTADOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA DE SÃO LUÍS – MA.

Abstract

Com as constantes mudanças no cenário nacional da gestão de pessoas e da gestão pública, tornou-se necessária a manutenção do capital intelectual aliado ao operacional dentro das organizações. A implantação de um modelo de gestão que valorize e integre os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) dos colaboradores é peça chave para essa manutenção, pois possibilita que as organizações tenham uma melhor forma de desenvolver os seus talentos e trazer ganhos tanto pessoais quanto organizacionais para seus colaboradores. Esse estudo verificou os maiores desafios encontrados pelos gestores do TRE/MA (Tribunal Regional Eleitoral do Maranhão) na implantação do modelo de gestão por competências no ano de 2017. Buscou-se compreender a importância da implantação desse modelo de gestão na administração pública e como os gestores se posicionaram frente aos desafios que apareceram. Foi feita uma pesquisa exploratória, constituindo-se de um estudo de caso de natureza qualitativa, por meio de uma entrevista semiestruturada com 11 gestores da instituição. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo. Dentre os resultados encontrados, destaca-se o conhecimento ainda limitado dos gestores sobre o modelo de gestão por competências e, como os principais desafios, a necessidade de maior envolvimento da alta gestão, a alta rotatividade dos servidores e a descontinuidade de processos nos anos eleitorais. Os resultados nos levam a refletir sobre a importância do envolvimento da alta administração para a implantação de um modelo de gestão de pessoas como esse, além do fato de se fazer necessária a mudança em elementos da cultura organizacional dessa instituição.