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dc.contributor.authorAGUIAR, Carlos Eduardo Silva-
dc.date.accessioned2019-08-27T11:58:58Z-
dc.date.available2019-08-27T11:58:58Z-
dc.date.issued2019-07-03-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3739-
dc.descriptionToday, more than ever before, the need to invest in human resources becomes the differential of organizations. It is urgent that companies change their values ​​and innovate in order to meet not only their main objective, but also the most human purposes, adopting a systemic view of the human being, which proposes that people are endowed with body, mind and heart. These pillars must be in balance for the success of any personal or professional endeavor. Therefore, coaching is one of the tools that can contribute to the development of leadership in organizations as with increasing market competitiveness and the need for continuous learning, the leader becomes important in leading a high performance team. This article aims to know how coaching tools can contribute to leadership development in organizations. For that, we used exploratory and bibliographical research, with qualitative approach. The results obtained were that coaching is effective in developing new competencies, skills and behaviors of the leader in organizations, taking into account learning, experience and the capture of know-how.pt_BR
dc.description.abstractHoje, mais do que em qualquer outra época, a necessidade de investir nos recursos humanos se torna o diferencial das organizações. É urgente que as empresas mudem os seus valores e inovem no sentido de atender não só seu objetivo principal, mas também os propósitos mais humanos, adotando uma visão sistêmica do ser humano, a qual propõe que as pessoas são dotadas de corpo, mente e coração, pilares estes que devem estar em equilíbrio para o sucesso de qualquer empreendimento pessoal ou profissional. Sendo assim, o coaching é uma das ferramentas que poderá contribuir no desenvolvimento da liderança nas organizações uma vez que com o aumento da competitividade do mercado e a necessidade de aprendizado contínuo, o líder torna-se importante na condução de uma equipe de alto desempenho. O presente artigo tem como objetivo geral conhecer como as ferramentas de coaching podem contribuir no desenvolvimento da liderança nas organizações. Para tanto, utilizou-se de pesquisas exploratória e bibliográfica, com abordagem qualitativa. Os resultados obtidos foram que o coaching se mostra eficaz no desenvolvimento de novas competências, habilidades e comportamentos do líder nas organizações, levando-se em conta o aprendizado, a vivência e a captação de Know-how.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Maranhãopt_BR
dc.subjectCoachingpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectLíder Coachpt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectCoachingpt_BR
dc.subjectLeadershippt_BR
dc.subjectCoach leaderpt_BR
dc.subjectPeople managementpt_BR
dc.titleCoaching como ferramenta de desenvolvimento da liderançapt_BR
dc.title.alternativeCoaching as a leadership development toolpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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