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dc.contributor.authorRIBEIRO, Graciele Elaine Souza-
dc.date.accessioned2019-09-13T15:45:31Z-
dc.date.available2019-09-13T15:45:31Z-
dc.date.issued2019-07-03-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3778-
dc.descriptionABSTRACT The present work of course completion addresses the importance of practices and innovation in Public Management, especially the You Make a Difference Award, developed by the Secretariat for Management, Assets and Assistance of the Servers (SEGEP). Also addressing aspects such as contribution and barriers to the modernization of the public machine. When the methodology used the research is bibliographical, since it started from a bibliographical review, doing a search in research platforms and also of case study as it analyzes a case of innovation in particular. As a conclusion, it was noticed that the servants have a good evaluation of the contributions of the project, besides identifying as resistance barriers to change, centralization of power, bureaucracy and insufficient dialogue as the main barriers to innovation in the public sector. In general, the research participants understand that projects such as the Prize allow great contributions to the improvement of Public Administration, but in fact some barriers must be faced in order to implement a culture of innovation in the public sector.pt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho de conclusão de curso aborda a importância de práticas e inovação na Gestão Pública, em especial o Prêmio Você faz a Diferença, desenvolvido pela Secretaria da Gestão, Patrimônio e Assistência dos Servidores (SEGEP). Abordando ainda aspectos como contribuição e barreiras para a modernização da máquina pública. Quando a metodologia utilizada a pesquisa é bibliográfica, pois teve início a partir de uma revisão bibliográfica, fazendo uma busca em plataformas de pesquisa e também de estudo de caso pois analisa um caso de inovação em especial. Como conclusão, percebeu-se que os servidores tem uma boa avaliação acerca das contribuições do projeto, além de identificar como principais barreiras à inovação no setor público a resistência à mudança, centralização de poder, burocracia e diálogo insuficiente. De modo geral os participantes da pesquisa entendem que projetos como Prêmio permitem grandes contribuições para a melhoria da Administração Pública, mas de fato é preciso enfrentar algumas barreiras para implantação de uma cultura de inovação do setor público.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Maranhãopt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectGestão públicapt_BR
dc.subjectSetor públicopt_BR
dc.subjectInnovation onept_BR
dc.subjectPublic administration twopt_BR
dc.subjectPublic sector threept_BR
dc.titleInovação na gestão pública: o “Prêmio você faz a diferença” como prática de inovação da Secretaria da Gestão, Patrimônio e Assistência dos Servidores – SEGEP.pt_BR
dc.title.alternativeInnovation in public management: the “You Make a Difference Award” as an innovation practice of the Secretariat of Management, Heritage and Servant Assistance - SEGEP.pt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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