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http://hdl.handle.net/123456789/5084
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Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | CHAVES, Renan Sousa | - |
dc.date.accessioned | 2022-05-23T15:14:43Z | - |
dc.date.available | 2022-05-23T15:14:43Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/5084 | - |
dc.description | ABSTRACT This work aims to study the financial and budgetary changes that occurred in the execution of the budget of the Maranhense Culture Development Fund (FUNDECMA), a management unit that is part of the State Culture System, in the period of the years 2019 and 2020 with the focus in the actions initially stipulated in the Pluriannual Plan, as well as the Aldir Blanc Law, one of the main laws that modified the budget due to the pandemic period experienced by the world caused by the Sars-CoV2 virus (Covid-19). For that, a research was carried out in the Integrated System of Planning and Tax Management of Maranhão (SIGEF / MA) to obtain the data that were studied. In the reasoning theory, a contextualization is made about what the budget is, the main types of budget prior to the program budget, which constitutes the type used in all spheres of government. It also presents the most prominent budgetary principles with the selected sample, as well as the conceptualization of the planning instruments, the Law of the Pluriannual Plan (PPA), the Law of Budgetary Guidelines (LDO) and the Annual Budgetary Law (LOA) as well as other elements that are part of the composition of the Public Budget. The study also mentions the law that constitutes the Maranhense Culture Development Fund, presenting its characteristics. In this study, it was observed the relationship between the Actions and their Sources of Fund and the planned budget behavior, updated and executed during the pre-pandemic and during the beginning of the state of public calamity and the emergency actions that occurred. It is possible to visualize what was financed in these actions with the budgetary changes that took place and to verify the importance that FUNDECMA exerts to maintain and develop the Maranhense Culture and the Aldir Blanc Law that provided such measures in this very unusual period. | pt_BR |
dc.description.abstract | RESUMO Este trabalho tem como objetivo estudar as mutações financeiras e orçamentárias ocorridas na execução do orçamento do Fundo de Desenvolvimento da Cultura Maranhense (FUNDECMA), uma unidade gestora que faz parte do Sistema Estadual de Cultura, no o período dos exercícios 2019 e 2020 com o foco nas ações estipuladas inicialmente no Plano Plurianual, assim como a Lei Aldir Blanc uma das principais leis que modificaram o orçamento por conta do período pandêmico vivido pelo mundo causado causada pelo vírus Sars-CoV2 (Covid-19) . Para tanto, foi realizada uma pesquisa no Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Fiscal do Maranhão (SIGEF/MA) para obtenção dos dados que foram estudados. Na fundamentação teoria faz se uma contextualização sobre o que é o orçamento, os tipos principais orçamento anteriores ao orçamento programa que constitui o tipo utilizado em todas as esferas do governo. Apresenta se também os princípios orçamentários mais destacados com a amostra selecionada, bem como a conceituação dos instrumentos de planejamento, a Lei do Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA) assim como outros elementos que fazem parte da composição do Orçamento Público. O estudo também faz menção a lei que constitui o Fundo de Desenvolvimento da Cultura Maranhense apresentando suas características. Neste estudo observou-se a relação entre as Ações e sua Fontes de Recurso e o comportamento orçamento planejado, atualizado e executado durante pre pandemia e durante início de estado de calamidade pública e as ações emergenciais ocorrida. Pode se visualizar o que foi financiado nessas ações com as alterações orçamentária ocorridas e verificar a importância que o FUNDECMA exerce para manter e de desenvolver a Cultura Maranhense e da Lei Aldir Blanc que proporcionou tais medidas neste período tão atípico. | pt_BR |
dc.language.iso | other | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Maranhão | pt_BR |
dc.subject | gestão púlblica; | pt_BR |
dc.subject | plano plurianual; | pt_BR |
dc.subject | incentivo a cultura maranhense; | pt_BR |
dc.subject | execução orçamentária. | pt_BR |
dc.subject | public management; | pt_BR |
dc.subject | pluriannual plan; | pt_BR |
dc.subject | i encourage the culture of Maranhão; | pt_BR |
dc.subject | budget execution. | pt_BR |
dc.title | Gestão pública no plano plurianual: um estudo de caso das ações do Fundo de Desenvolvimento da Cultura Maranhense – FUNDECMA | pt_BR |
dc.title.alternative | Public management in the multi-annual plan: a case study of the actions of the Maranhão Culture Development Fund - FUNDECMA | pt_BR |
dc.type | Other | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCCs de Graduação em Ciências Contábeis do Campus do Bacanga |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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RENANSOUSACHAVES.pdf | Trabalho de Conclusão de Curso | 4,06 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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