O TPM APLICADO A UMA CONCESSIONÁRIA DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA

Abstract

O TPM (Total Productive Management – Gestão Produtiva Total) é uma ferramenta de gestão que tem seu foco na capacitação do homem, aprimorando seus conhecimentos sobre os equipamentos e os processos. Seu objetivo maior é a eliminação das perdas, conseguindo isso através da mudança de comportamento de todos dentro da companhia. Este trabalho fundamenta todo o conceito por trás da metodologia, passando pela descrição de cada pilar que da sustentação ao método. É feita uma análise do processo de implantação do TPM na CEMAR, começando pela motivação da escolha do TPM como ferramenta de gestão, as etapas implantadas até o momento, as dificuldades encontradas, os resultados já obtidos e quais os próximos passos na sequência do programa TPM na empresa.