Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/123456789/5528
Título: A ferramenta kanban no processo de componentes fundidos da gerência de vagões – Vale S/A
Título(s) alternativo(s): The kanban tool in the process of casting components for the management of wagons - Vale S/A
Autor(es): MENDES, Dário Madian
Palavras-chave: Kanban;
qualidade;
Just in Time.
Kanban;
quality;
Just in time.
Data do documento: 11-Dez-2019
Editor: Universidade Federal do Maranhão
Resumo: RESUMO O kanban é uma ferramenta de monitoria e controle dos processos de produção largamente utilizada pelas empresas na atualidade. O objetivo dessa pesquisa consistiu em analisar a implantação do Kanban para a eliminação de resíduos durante o processo de componentes fundidos da gerência de vagões na empresa VALE S/A em São Luís – Maranhão. A revisão bibliográfica utilizada serviu de suporte teórico e subsídio para uma pesquisa com abordagem qualitativa e de natureza descritiva. Realizou-se uma pesquisa de campo com estudo de caso por meio da aplicação de questionário junto ao supervisor da referida gerência. O questionário desenvolvido levou em consideração aspectos revisado em literatura específica, cujo roteiro visou alcançar os objetivos específicos desse estudo por meio da interpretação dos dados levantados, que posteriormente foram transcritos e compilados para fins de análises e discussões. Constatou-se que após a implantação do sistema kanban no ano de 2018, eliminaram-se as perdas dos materiais descartados por oxidação, eliminou-se os estoques desnecessários, reduziu-se o tempo de espera tanto para o cliente, bem como para o funcionário responsável pelas das atividades de manutenção de componentes operário fundidos. Conclui-se que a implantação kanban nos processos da gerência de vagões é uma ferramenta estratégica para o sucesso das operações, por equacionar de maneira eficiente os recursos utilizados durante a produção e possibilitar o controle dos estoques reduzindo assim os custos com a produção e potencializando a produtividade.
Descrição: ABSTRACT Kanban is a production process monitoring and control tool widely used by companies today. The objective of this research was to analyze the implementation of Kanban to remove waste during the process of cast components by the management of wagons at the company VALE S / A in São Luís - Maranhão. The bibliographic review used served as theoretical and subsidiary support for a research with qualitative approach and descriptive nature. A field research with case study was conducted through the questionnaire application with the management supervisor. The developed questionnaire took into consideration aspects reviewed in the specific literature, whose script shows how to achieve the study objectives through the interpretation of the collected data, which were later transcribed and compiled for discussion and discussion purposes. It is noted that after the implementation of the Kanban system in the year 2018, it eliminated as losses of materials discharged by oxidation, eliminated unnecessary stocks, reduced waiting time for both the customer as well as the employee responsible for the activities. maintenance of fused operating components. It was concluded that the implementation of kanban in the wagon management processes is a strategic tool for the success of the operations, considering the efficient way to use the resources used during the production and the possibility of controlling the used inventories, such as costs with the production and empowering the student.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/5528
Aparece nas coleções:TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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