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Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/123456789/5530
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dc.contributor.authorOLIVEIRA, Cleane Pereira de-
dc.date.accessioned2022-08-16T17:32:37Z-
dc.date.available2022-08-16T17:32:37Z-
dc.date.issued2019-12-13-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/5530-
dc.descriptionABSTRACT Actually, companies are concerned with increasingly employing effectiveness and efficiency in their processes. In the present article, the inventory and storage systems of two small companies in the stationery industry were evaluated. The methodology used was based on interviews with company managers, where storage tools were questioned. Subsequently, we sought to perform an analysis to detect possible problems and their impacts on the time of storage and movement of products, as well as the absence of safety stock. The general objective was to: Identify the stock and storage strategies of L&M Variedades and Distribuidora Nova Aliança. The specific objectives were: (i) to evaluate the companies' inventory and storage management process; (ii) describe the advantages and disadvantages of the strategies employed by both companies; (iii) analyze the impacts of logistics processes on companies. The information collected enabled relevant suggestions such as the reorganization of the physical space, the implementation of inventory management software and the grouping of the various product types to minimize possible bottlenecks and reduce costs. Resulting in an attractive model and for similar companies in size and market segment.pt_BR
dc.description.abstractRESUMO No presente artigo, foram avaliados os sistemas de estoque e armazenagem de duas pequenas empresas do ramo de papelaria. A metodologia utilizada partiu de entrevistas com os gestores das empresas, onde foram questionadas as ferramentas de armazenagem. Posteriormente, buscou-se realizar uma análise para detectar possíveis problemas e seus impactos no tempo de armazenagem e movimentação dos produtos, bem como a inexistência de estoque de segurança. Estabeleceu-se por objetivo geral: Identificar as estratégias de estoque e armazenagem das empresas L&M Variedades e Distribuidora Nova Aliança. Os objetivos específicos foram: (i) avaliar o processo de gestão de estoque e armazenagem das empresas; (ii) descrever as vantagens e desvantagens das estratégias empregadas pelas duas empresas; (iii) analisar os impactos dos processos logísticos nas empresas. As informações coletadas possibilitaram relevantes sugestões como a reorganização do espaço físico, implantação de software de gestão de estoques e agrupamento dos diversos tipos de produto para minimização de possíveis gargalos e diminuição de custos. Resultando em um modelo atrativo e para empresas semelhantes em porte e segmento de mercado.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Maranhãopt_BR
dc.subjectlogística;pt_BR
dc.subjectgestão;pt_BR
dc.subjectgestão;pt_BR
dc.subjectarmazenagem.pt_BR
dc.subjectlogistics;pt_BR
dc.subjectmanagement;pt_BR
dc.subjectstock;pt_BR
dc.subjectstorage.pt_BR
dc.titleEstoque e armazenagem: um estudo de caso nas empresas L&M Variedades e Distribuidora Nova Aliançapt_BR
dc.title.alternativeInventory and storage: a case study in the companies L&M Variedades and Distribuidora Nova Aliançapt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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