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dc.contributor.authorCONCEIÇÃO, Silvio Pereira da-
dc.date.accessioned2023-06-07T18:37:25Z-
dc.date.available2023-06-07T18:37:25Z-
dc.date.issued2020-12-03-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/6437-
dc.descriptionStudy on Information Management (IM) in the real estate sector. Its general objective is to analyze Information Management as a competitive organizational intelligence strategy in the House Imobiliária company located in São Luís / MA, with the per-spective of detecting the concepts, challenges and trends of Information Manage-ment in the company and how specific objectives: a) Describe the Information Man-agement process at House Imobiliária, aiming to identify the flow and use of infor-mation in its routine; b) Identify the sources of information as well as the services and information products developed by House Imobiliária; c) Detect how the acquisition, processing, storage and sharing of information and knowledge at House Imobiliária takes place. It addresses Information and Knowledge Management, highlighting the conceptions, conceptual aspects as well as the elements that characterize the IM based on the theoretical methodological instrument of Information Science. It points out competitive intelligence and learning as a factor of organizational development, emphasizing that the processes of organizational learning and Knowledge Manage-ment are intrinsically related. It characterizes the real estate sector, emphasizing that the concept of the real estate market involves the actions of building a property to the sale of the property, including the post-sale moment, this activity being of fundamen-tal importance for the regional economy. It adopts exploratory, bibliographic and field research as a means of investigation, where semi-structured interviews and observa-tion were the instruments of data collection. It presents information as a result. It concludes that at House Imobiliária the process of implementing information man-agement requires the systematization of an Information Management Policy, the pro-cess of which reflects the challenges of the practice of treating information in the cur-rent scenario, changing organizational culture, and changing culture in the way to think and carry out their own GI in the company.pt_BR
dc.description.abstractEstudo sobre Gestão da Informação (GI) no setor imobiliário. Tem como objetivo ge-ral analisar a Gestão da Informação como estratégia de inteligência competitiva or-ganizacional na empresa House Imobiliária localizada em São Luís/MA, na perspec-tiva de detectar as concepções, desafios e tendências da Gestão da Informação na empresa e como objetivos específicos: a)Descrever o processo de Gestão da Infor-mação na House Imobiliária, visando identificar o fluxo e uso da informação na sua rotina; b) Identificar as fontes de informação bem como os serviços e produtos de informação desenvolvidos pela House Imobiliária; c) Detectar como ocorre a aquisi-ção, tratamento armazenamento e compartilhamento da informação e do conheci-mento na House Imobiliária. Aborda Gestão da Informação e do conhecimento des-tacando, as concepções, os aspectos conceituais bem como os elementos que ca-racterizam a GI com base no instrumental teórico metodológico da Ciência da Infor-mação. Aponta a inteligência competitiva e a aprendizagem como fator de desenvol-vimento organizacional ressaltando que os processos de aprendizagem organizacio-nal e de Gestão do Conhecimento estão intrinsecamente relacionados.Caracteriza o setor imobiliário, ressaltando que o conceito de mercado imobiliário envolve das ações de construção de um imóvel à venda da propriedade, compreendendo inclusi-ve o momento pós-venda, sendo essa atividade de fundamental importância para economia regional. Adota como metodologia a pesquisa exploratória, bibliográfica e de campo como meios de investigação, onde a realização de entrevista semiestrutu-rada e observação foram os instrumentos de coleta de dados. Apresenta como re-sultado que a House Imobiliária ainda enfrenta sérios problemas em relação ao acesso e fluxo de informação, pois há carência de recursos humanos habilitados para analisar às informações disponibilizadas pela empresa Conclui que o processo de implantação da gestão da informação necessita da sistematização de uma Políti-ca de Gestão da Informação, cujo processo reflete os desafios da prática de trata-mento da informação no cenário atual, mudança de cultura organizacional, e cultura de mudança no modo de pensar e realizar a própria GI na empresa.pt_BR
dc.publisherUFMApt_BR
dc.subjectGestão da informação no setor imobiliário;pt_BR
dc.subjectGestão da informação e do conhecimento;pt_BR
dc.subjectHouse Imobiliáriapt_BR
dc.subjectInformation and knowledge management;pt_BR
dc.subjectInformation management in the real estate sector;pt_BR
dc.subjectHouse Real Estatept_BR
dc.titleGESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA HOUSE IMOBILIÁRIA EM SÃO LUÍS/MApt_BR
dc.title.alternativeINFORMATION MANAGEMENT AS AN INTELLIGENCE STRATEGY COMPETITIVE AT HOUSE IMOBILIÁRIA IN SÃO LUÍS/MApt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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