A experiência como vantagem competitiva no turismo: o caso São Luis do Maranhão

SILVA, Livinny Larissa Gonçalves da

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/123456789/6710

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	SILVA, Livinny Larissa Gonçalves da	-
dc.date.accessioned	2023-07-31T17:05:45Z	-
dc.date.available	2023-07-31T17:05:45Z	-
dc.date.issued	2022-12-22	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/6710	-
dc.description	ABSTRACT São Luís Island is a tourist destination that has gained more space and recognition for its beauties and cultural attractions. And to stay within this range, it is necessary to be ahead and surprise the tourist. The objective of this work is to catalog the tours of São Luís do Maranhão classified as experience tourism, to analyze whether such tours can be classified as experience tourism and why, based on the dimensions of Pine II and Gilmore (1999). Using the bibliographic and descriptive method, based on the survey carried out by Sebrae Ma, Polo São Luís, which includes the municipalities of São Luís, São José de Ribamar, Raposa, Paço do Lumiar and Alcântara. Finally, 15 tours were catalogued, as they fit within the scope of experience tourism and for future work it is recommended to catalog other tours that did not enter the Sebrae list but which are already being practiced, in addition to field research to evaluate the experience of tourists.	pt_BR
dc.description.abstract	RESUMO A Ilha de São Luís é um destino turístico que tem ganhado mais espaço e reconhecimento por suas belezas e atrativos culturais. E para se manter dentro desse páreo é necessário estar à frente e surpreender o turista. O trabalho tem por objetivo catalogar os passeios de São Luís do Maranhão classificados como turismo de experiência, analisar se tais passeios podem se enquadrar como turismo de experiência e o porquê, embasada nas dimensões de Pine II e Gilmore (1999). Utilizando o método de análise qualitativa, baseada no levantamento feito pelo Sebrae -MA, Polo São Luís, que contempla os municípios de São Luís, São José de Ribamar, Raposa, Paço do Lumiar e Alcântara. Por fim foram analisados 15 passeios, que se enquadram dentro do recorte de turismo de experiência. Para trabalhos futuros recomenda-se a catalogação e análise de outros passeios que não entraram na relação do Sebrae mas que já estão sendo praticados, além de pesquisa de campo para avaliar a experiência dos turistas.	pt_BR
dc.language.iso	other	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal do Maranhão	pt_BR
dc.subject	experiência;	pt_BR
dc.subject	São Luís;	pt_BR
dc.subject	turismo de experiência.	pt_BR
dc.subject	experience;	pt_BR
dc.subject	São Luís;	pt_BR
dc.subject	experience tourism.	pt_BR
dc.title	A experiência como vantagem competitiva no turismo: o caso São Luis do Maranhão	pt_BR
dc.title.alternative	Experience as a competitive advantage in tourism: the case of São Luis do Maranhão	pt_BR
dc.type	Other	pt_BR
Aparece nas coleções:	TCCs de Graduação em Hotelaria do Campus do Bacanga

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LIVINNYLARISSAGONÇALVESDASILVA.pdf	Trabalho de Conclusão de Curso	508,06 kB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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