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http://hdl.handle.net/123456789/7220| Título: | Investimento Social Privado e Impacto Positivo: Um Estudo de Caso sobre o Projeto Comunidade 3.0 |
| Título(s) alternativo(s): | Private Social Investment and Positive Impact: A Case Study about the Community 3.0 Project |
| Autor(es): | RODRIGUES, Sara Costa |
| Palavras-chave: | Impacto Social; Impacto Social Positivo; Investimento Social Privado; Práticas ESG Social Impact; Positive Social Impact; Private Social Investment; ESG practices |
| Data do documento: | 10-Jul-2023 |
| Editor: | UFMA |
| Resumo: | O mundo caminha para o colapso, onde torna-se impreterível que as organizações cumpram com seus compromissos sociais. O Investimento Social Privado (ISP) e o Impacto Social Positivo, portanto, estão no cerne das práticas ESG que possibilitam às empresas alcançarem os 17 objetivos da ONU. Sendo assim, este artigo objetivou analisar como o Projeto Comunidade 3.0 tem promovido impacto social positivo na comunidade do Itaqui Bacanga. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de campo, aplicada diretamente com os participantes do projeto, onde constatou-se que o Comunidade 3.0 possibilitou a criação de novos negócios e foi agregador aos projetos que participaram da ação, alcançando assim o objetivo geral da pesquisa. Ao todo foram 49 organizações atingidas, sendo elas associações, institutos, ONGs e união de moradores. O presente artigo torna-se peça fundamental na disseminação desse tema tão urgente e atual, afinal, o Comunidade 3.0 é um grande exemplo de conexão entre ISP e Impacto Social, pois mostra como os dois podem caminhar juntos e afetar positivamente uma comunidade. |
| Descrição: | The world is heading towards collapse, where it becomes imperative that organizations comply with their social commitments. Private Social Investment, and Positive Social Impact, therefore, are at the heart of the ESG practices that enable companies to achieve the 17 UN goals. Therefore, this article aimed to analyze how the Comunidade 3.0 Project has promoted a positive social impact in the Itaqui Bacanga community. For that, a field research was carried out, applied directly with the project participants, where it was verified that the Community 3.0 enabled the creation of new businesses and was aggregator to the projects that participated in the action, thus reaching the general objective of the research. In all, 49 organizations were affected, including associations, institutes, NGOs and residents' unions. This article becomes a fundamental piece in the dissemination of this topic that is so urgent and current, after all, Community 3.0 is a great example of the connection between ISP and Social Impact, as it shows how the two can walk together and positively affect a community. |
| URI: | http://hdl.handle.net/123456789/7220 |
| Aparece nas coleções: | TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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