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Título: TERCEIRO SETOR: IMPACTOS NA PARCERIA DE OSs E OSCIPs E A ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE PÚBLICA DO ESTADO DO MARANHÃO
Título(s) alternativo(s): THIRD SECTOR: IMPACTS ON THE PARTNERSHIP OF OSs AND OSCIPs AND THE PUBLIC HEALTH ADMINISTRATION OF THE STATE OF MARANHÃO
Autor(es): MARINHO, Evanio Santos
Palavras-chave: entidades privadas não lucrativas;
Terceiro Setor;
gestão pública da saúde
private non-profit entities;
Third sector;
public health management
Data do documento: 5-Dez-2023
Editor: UFMA
Resumo: No Brasil, o tema relacionado a entidades privadas não lucrativas e suas atividades de interesse público é ampla e diversificada. O Terceiro Setor, como é conhecido hoje, experimentou um rápido desenvolvimento na década de 90 do século XX, acompanhado pelo expressivo aumento do número de entidades sem fins lucrativos. Este cenário tornou-se particularmente relevante na gestão pública da saúde, desencadeando debates sobre sua eficácia na administração de áreas que seriam habituais de responsabilidade exclusiva do governo. Essa discussão ganha ainda mais importância diante dos desafios enfrentados pela Saúde Pública no Maranhão. No contexto maranhense, o Terceiro Setor, representado pelas Organizações Sociais (OS) e Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), desempenha um papel significativo e, ao mesmo tempo, controverso na administração dos serviços de saúde. Seu fundamento central é pautado pelo interesse social e pela busca da melhoria da qualidade dos serviços oferecidos à população. A análise dos impactos das parcerias entre o Estado e essas organizações torna-se crucial para o exercício do direito democrático à transparência. As parcerias que envolvem a concessão de subvenções e fomentos para a promoção de atividades representam uma mudança na dinâmica da prestação de serviços de saúde, uma vez que são transferidas para entidades privadas atividades que antes eram realizadas pelo próprio estado. O caráter discricionário desses convênios ressalta a importância de uma avaliação cuidadosa dos resultados e implicações dessa terceirização, considerando sempre o interesse público e a melhoria efetiva na oferta de serviços de saúde à população.
Descrição: In Brazil, the topic related to private non-profit entities and their activities of public interest is broad and diverse. The Third Sector, as it is known today, it experienced rapid development in the 90s of the 20th century, accompanied by a significant increase in the number of non-profit entities. This scenario has become particularly relevant in public health management, triggering debates about its effectiveness in managing areas that would be customary activities that are the exclusive responsibility of the government. This discussion still wins more importance given the challenges faced by Public Health in Maranhão. In the Maranhão context, the Third Sector, represented by Social Organizations (OS) and Civil Society Organizations of Public Interest (OSCIP), performs a significant and, at the same time, controversial role in the administration of health services. Its central foundation is guided by social interest and seeking to improve the quality of services offered to the population. The analysis of the impacts of partnerships between the State and these organizations becomes crucial for the exercise of the democratic right to transparency. The partnerships that involve the granting of grants and promotions to promote activities represent a change in the dynamics of health service provision, a since activities that were previously carried out by the state itself. The discretionary nature of these agreements highlights the importance of a careful evaluation of the results and implications of this outsourcing, always considering the public interest and effective improvement in the supply of health services to the population.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/7386
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