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http://hdl.handle.net/123456789/7895
Título: | A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE CARREIRA NA ROTATIVIDADE: um estudo de caso em uma empresa do ramo logístico |
Título(s) alternativo(s): | THE INFLUENCE OF CAREER MANAGEMENT ON TURNOVER: a case study in a logistics company |
Autor(es): | LIMA, Brenda Ellen Medeiros |
Palavras-chave: | Gestão de Carreira; Rotatividade; Satisfação Profissional Career Management; Turnover; Job Satisfaction |
Data do documento: | 1-Dez-2023 |
Editor: | UFMA |
Resumo: | A presença de uma gestão de carreira eficiente nas organizações é fator primordial para garantir a satisfação profissional do colaborador no ambiente de trabalho. O presente estudo busca analisar a influência da gestão de carreira na rotatividade da empresa 'Entrega Já logística'. Para tal, emprega-se uma abordagem mista (quali-quantitativa) por meio de um estudo de caso, com aplicação de um questionário composto por 15 questões. Este questionário foi respondido por 33 funcionários, sendo 31 ativos e 2 desligados. A análise das respostas concluiu que 67,7% dos entrevistados já pensaram em deixar a empresa por falta de oportunidade de crescimento. Além disso, a ausência de oportunidades e transparência nas promoções contribui diretamente para a insatisfação dos funcionários, resultando em uma alta taxa de rotatividade. |
Descrição: | The presence of an efficient career management in organizations is crucial to ensure profes- sional satisfaction among employees in the workplace. This study aims to analyze the influence of career management on the turnover of 'Entrega Já logística,' a logistics company. To do so, a mixed approach (qualitative-quantitative) is employed through a case study, with the applica- tion of a questionnaire consisting of 15 questions. This questionnaire was answered by 33 em- ployees, 31 currently active and 2 who have left. The analysis of the responses concluded that 67.7% of the interviewees have considered leaving the company due to a lack of growth oppor- tunities. Furthermore, the absence of opportunities and transparency in promotions directly con- tributes to employee dissatisfaction, resulting in a high turnover rate. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/7895 |
Aparece nas coleções: | TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga |
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