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dc.contributor.authorSILVA, Ellen Christine Boavida-
dc.date.accessioned2024-09-19T18:22:55Z-
dc.date.available2024-09-19T18:22:55Z-
dc.date.issued2023-12-01-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/7897-
dc.descriptionThe research presented has as its main objective: to detail the trajectories, challenges and perspectives on the topic of female leadership, from the perspective of women in leadership positions in the Public Defender's Office of Maranhão (DPE-MA). In the theorical reference is discussed the evolution of women in the job market going through different moments, from the Industrial Revolution to the present day. Later is explained the concept of leadership, until we get into the specific topic about women in leadership. The subchapter that addresses women in the Public Defender's Offices goes deeper into the study of datas available in the last National Survey of Public Defenders' Offices, from which we took most of the chapter's datas. The interviews were carried out with four women in leadership positions in the Public Defender's Office of Maranhão and is concluded by explaining the skills of a leader, in addition to discussing the characteristics of a female management model.pt_BR
dc.description.abstractA pesquisa apresentada possui como principal objetivo: detalhar as trajetórias, desafios e perspectivas sobre a temática liderança feminina, sob a ótica de mulheres em cargos de liderança na Defensoria Pública do Estado do Maranhão (DPE-MA). No Referencial Teórico abordamos sobre a evolução da mulher no mercado de trabalho, perpassando por diversos momentos, desde a Revolução Industrial até os dias atuais. Posteriormente explanamos o conceito de liderança, até adentrarmos na pauta específica sobre mulheres na liderança. Um pouco mais em frente, quando chegamos ao subcapítulo que aborda sobre as mulheres nas Defensorias, nos aprofundamos no estudo dos dados disponibilizados pela última Pesquisa Nacional das Defensorias, de onde tiramos a maior parte dos dados do capítulo. As entrevistas foram realizadas com quatro mulheres em cargos de liderança na Defensoria Pública do Estado do Maranhão e concluímos explicitando as competências de um (a) líder, além de abordarmos sobre as características de um modelo feminino de gestão.pt_BR
dc.publisherUFMApt_BR
dc.subjectLiderança feminina;pt_BR
dc.subjectDefensoria;pt_BR
dc.subjectTrajetórias;pt_BR
dc.subjectDesafiospt_BR
dc.subjectFemale leadership;pt_BR
dc.subjectDefender;pt_BR
dc.subjectTrajectories;pt_BR
dc.subjectChallengespt_BR
dc.titleMULHERES EM CARGOS DE LIDERANÇA: um estudo de caso com gestoras na Defensoria Pública do Estado do Maranhão (DPE-MA)pt_BR
dc.title.alternativeWOMEN IN LEADERSHIP POSITIONS: a case study with managers at the Public Defender's Office of the State of Maranhão (DPE-MA)pt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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