ENDOMARKETING EMPRESARIAL COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR

COSTA, Carlos Eduardo Maia Igreja

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/123456789/7949

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	COSTA, Carlos Eduardo Maia Igreja	-
dc.date.accessioned	2024-09-30T14:07:10Z	-
dc.date.available	2024-09-30T14:07:10Z	-
dc.date.issued	2024-09-12	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/7949	-
dc.description	This study investigates the role of endomarketing as a strategy to enhance employee experience in a large company, contributing to the creation of a competitive advantage. Employing a combination of qualitative and quantitative methods, questionnaires were administered to 100 employees and managers of the company. Data analysis, conducted through content analysis and descriptive statistics, revealed that endomarketing is fundamental in increasing employee engagement and motivation. However, the perception of these practices varies between managers and employees. While endomarketing is effective in generating short-term engagement, it should be complemented by other management strategies to have a more lasting impact on talent retention. It is concluded that aligning endomarketing with organizational objectives and employee expectations is essential to attract and retain talent, thereby strengthening the company's competitiveness.	pt_BR
dc.description.abstract	Este trabalho investiga o papel do endomarketing como uma estratégia para melhorar a experiência dos colaboradores em uma empresa de grande porte, contribuindo para a criação de uma vantagem competitiva. Utilizando uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos, foram aplicados questionários a 100 colaboradores e gestores da empresa. A análise dos dados, feita por meio de técnicas de análise de conteúdo e estatísticas descritivas, revelou que o endomarketing é fundamental para aumentar o engajamento e a motivação dos colaboradores. No entanto, a percepção dessas práticas varia entre gestores e colaboradores. Embora o endomarketing seja eficaz para gerar engajamento no curto prazo, ele deve ser complementado por outras estratégias de gestão para ter um impacto mais duradouro na retenção de talentos. Conclui-se que o alinhamento do endomarketing com os objetivos organizacionais e as expectativas dos colaboradores é essencial para atrair e reter talentos, fortalecendo a competitividade da empresa.	pt_BR
dc.publisher	UFMA	pt_BR
dc.subject	Endomarketing;	pt_BR
dc.subject	Vantagem competitiva;	pt_BR
dc.subject	Engajamento	pt_BR
dc.subject	Internal Marketing;	pt_BR
dc.subject	Competitive Advantage;	pt_BR
dc.subject	Engagement	pt_BR
dc.title	ENDOMARKETING EMPRESARIAL COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR	pt_BR
dc.title.alternative	CORPORATE ENDOMARKETING AS A COMPETITIVE ADVANTAGE IN EMPLOYEE EXPERIENCE	pt_BR
dc.type	Other	pt_BR
Aparece nas coleções:	TCC de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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