A GESTÃO PARTICIPATIVA COMO ESTRATÉGIA DE MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

Abstract

As organizações têm buscado cada vez mais criar um diferencial estratégico por meio dos seus colaboradores. Para isso, investir em práticas motivacionais se tornou essencial. Nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo principal investigar a relevância da gestão participativa para a motivação dos trabalhadores e o alcance dos resultados organizacionais. Os objetivos específicos visam apresentar os conceitos e principais teorias acerca da liderança e da motivação; identificar os principais elementos da gestão participativa; e compreender os reflexos da gestão participativa sobre a motivação e produtividade dos trabalhadores. Para isso, foi conduzida uma pesquisa com meios bibliográficos no levantamento dos dados. Os resultados permitiram compreender a gestão participativa como uma abordagem que visa envolver ativamente os colaboradores nas decisões e processos organizacionais, utilizando elementos como tomada de decisões coletiva, comunicação transparente e autonomia. Seus benefícios refletem na motivação e produtividade, promovendo ambientes saudáveis e inovadores. Concluiu-se, portanto, que esse modelo desempenha um papel central no sucesso organizacional, impulsionando a motivação e fortalecendo uma cultura adaptável e favorável ao êxito das organizações no cenário empresarial contemporâneo.