ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PARA UMA STARTUP: WHALESOFT ENTRETENIMENTO – O ESTUDO DE CASO.

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo traçar uma estratégia de ação para a startup Whalesoft utilizando as ferramentas de planejamento da administração de empresas. Considerando a evolução dos estudos de administração de empresas o presente trabalho abordou as metodologias de startup enxuta e aprendizagem organizacional. A primeira metodologia trata do processo de gerenciamento baseado na interação com o cliente e no rápido ajuste do produto a fim de atender as suas expectativas. A segunda metodologia, da aprendizagem organizacional, trata das diretrizes de conduta que empreendedores devem seguir para se tornarem melhores naquilo que eles desejam produzir. Sendo um estudo de caso, aplicou-se um questionário de caráter qualitativo para apresentar o modelo de negócios em detalhes na visão dos próprios empreendedores. Tais questões permitiram conhecer como a empresa se vê e como busca se posicionar no mercado. O levantamento dos principais fatores das variáveis externas através da analise PEST teve como objetivo o conhecimento de oportunidades e ameaças no ambiente. Finalmente fez-se a análise crítica com base no conteúdo teórico apresentado e propôs-se um conjunto de técnicas, ferramentas e boas práticas necessárias para que se crie um modelo de negócio sustentável.