UMA ABORDAGEM SOBRE O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: o caso da San Motos

Abstract

Uma abordagem sobre o Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal – o caso da San Motos. Faz-se comentários sobre a gestão de pessoas, abrangendo sua história, conceitos, características e os processos de gestão de pessoas. Comentam-se os processos de recrutamento e seleção de pessoas com foco no processo de recrutamento de seleção de pessoas. A metodologia utilizada para a realização deste estudo envolveu pesquisa bibliográfica, descritiva, quantitativa, qualitativa e estudo de caso. Os resultados revelaram que nos dias atuais o recrutamento e seleção de pessoal é um processo que exige planejamento. Quando usado de maneira adequada, esse instrumento oferece benefícios para ambas as partes: empregador e candidato ao cargo a ser preenchido. A obtenção de resultados satisfatórios nesse processo requer que os participantes conheçam e saibam aplicar as técnicas de recrutamento e seleção, visto que o conhecimento constitui o primeiro passo para um adequado recrutamento e seleção. É de grande importância que, previamente seja traçado o perfil do cargo a ser preenchido e o perfil do candidato ao cargo. Conclui-se que o processo de recrutamento e seleção, assim como a gestão de pessoas, é de fundamental importância não apenas para empresas de grande porte, mas também, para qualquer organização que pretende se firmar em seu mercado de atuação, por meio de produtos e serviços de qualidade oferecidos aos clientes, e, consequentemente, aumentando a receita da empresa.