A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO E ESTRATÉGIA DE EQUIPES PARA UM DESEMPENHO NOS INDICADORES DE PERFORMANCE: UM ESTUDO DE CASO

Abstract

O presente trabalho apresenta os resultados da aplicação de uma equipe de execução dedicada às atividades de lubrificação de Máquinas de Pátio e transportadores de correia em uma empresa do ramo da mineração. Tem-se por principal análise a gestão das atividades de lubrificação de mancais, roldanas de elevação, abastecimento de centralizadas e lubrificação de cremalheiras de giro, componentes essenciais para a operação dos equipamentos da empresa. A deliberação estratégica foi realizada pela análise dos planos de manutenção de lubrificação, distribuindo as atividades ao longo do mês com base nas tolerâncias de execução e necessidade de cada ativo. Busca-se estabelecer a relação das atividades baseadas em conceitos fundamentais da manutenção, com resultados positivos nos indicadores de processo Aderência à Manutenção Sistemática e Backlog. Como resultado, houve a redução do backlog na primeira fase do trabalho de 241 dias para 89 dias em dezembro de 2022. O AMS teve resultados mais expressivos na segunda etapa do trabalho, com a meta de 90% atingida a partir de junho até o final do ano de 2023.