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http://hdl.handle.net/123456789/9132
Título: | A OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA: Estudo de caso em uma universidade federal |
Título(s) alternativo(s): | OPTIMIZATION OF INFORMATION SYSTEMS IN PUBLIC MANAGEMENT: Case study at a federal university |
Autor(es): | DINIZ, Lizandra Regina |
Palavras-chave: | Sistema de Informação; Gestão Pública; Cultura Organizacional Information System; Public Management; Organizational Culture |
Data do documento: | 11-Fev-2025 |
Editor: | UFMA |
Resumo: | Os benefícios gerados pela implementação de sistemas de informações nas organizações são inúmeros e tem proporcionado grandes mudanças nas estruturas e resultados organizacionais. No entanto, os processos de implementação geralmente não são simples e envolvem a adaptação e engajamento dos trabalhadores envolvidos. Para além da implantação, há que se pensar processos de otimização contínua desses sistemas, o que nem sempre é realizado levando-se em consideração as necessidades da organização. Na gestão pública, esse processo tende a ser ainda mais complexo, devido às especificidades da Administração Pública. Este artigo tem por objetivo analisar o processo de implantação do Sistema Eletrônico de Informação – SEI em uma universidade federal, considerando os benefícios gerados e desafios que ainda se apresentam, a partir da perspectiva dos colaboradores diretamente afetados pelo processo de implementação. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva, com aplicação de questionários a 130 servidores da instituição, além de realização de entrevistas. Os resultados demonstram que mesmo após um ano de implantação do sistema, embora a maioria dos respondentes destaque benefícios gerados, muitos demonstram desconhecimento de grande parte dos recursos operacionais e das potencialidades do SEI, o que caracteriza um processo de implantação não exatamente efetivo e em desconformidade com o processo de otimização contínuo necessário à efetiva utilização do mesmo. |
Descrição: | The benefits generated by the implementation of information systems in organizations are considerable and have led to major changes in organizational structures and results. However, implementation processes are generally not simple and involve adaptation and engagement of the workers involved. In addition to implementation, continuous optimization processes for these systems must be considered, which is not always carried out taking into account the organization's needs. In public management, this process tends to be even more complex, due to the specificities of Public Administration. This article aims to analyze the implementation process of the Electronic Information System – SEI in a federal university, considering the benefits generated and challenges that still arise, from the perspective of employees directly affected by the implementation process. To this end, a descriptive research was carried out, applying questionnaires to 130 employees of the institution, in addition to conducting interviews. The results demonstrate that even after a year of implementing the system, although the majority of interviewees highlight the benefits generated, many demonstrate ignorance of a large part of the SEI's operational resources and potential, which characterizes an implementation process that is not exactly effective and in non-compliance with the continuous optimization process necessary for its effective use. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/9132 |
Aparece nas coleções: | TCC de Graduação em Administração do Campus do Bacanga |
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