IMPACTO DO MOVIMENTO EMPRESA JÚNIOR NA CARREIRA DOS PÓSJUNIORES: Um estudo de caso na Estratégica Empresa Júnior de Administração da UFMA

Abstract

Este estudo analisa o impacto do Movimento Empresa Júnior na carreira dos ex-membros (pós-juniores) da Estratégica Empresa Júnior de Administração da UFMA. O objetivo principal foi compreender como a experiência em uma Empresa Júnior contribui para o desenvolvimento de competências e para a inserção no mercado de trabalho. Metodologicamente, adotou-se uma abordagem quali-quanti, incluindo questionários, entrevistas semiestruturadas e análise documental. A população-alvo consistiu em ex-diretores da Estratégica, abrangendo um período de 10 anos, com uma amostra representativa de 70%. Os resultados indicaram que competências como liderança, comunicação e trabalho em equipe foram amplamente desenvolvidas, sendo destacadas por 85% dos participantes. Observou-se também que 88,4% dos respondentes obtiveram emprego em até seis meses após a saída da EJ, evidenciando a influência positiva na empregabilidade. A experiência na Empresa Júnior também contribuiu significativamente para a construção de networking e a adaptação às demandas do mercado. Conclui-se que o Movimento Empresa Júnior exerce um papel transformador na formação profissional, com impacto direto na empregabilidade e progressão de carreira. Recomenda-se ampliar estudos comparativos com outras EJs e investigar os efeitos a longo prazo.