INFLUÊNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS: Um estudo de caso na Estratégica Empresa Júnior

Abstract

As empresas têm se tornado cada vez mais dependentes do capital intelectual de seus colaboradores para assegurar seu diferencial competitivo. Nesse cenário, a Gestão do Conhecimento (GC) surge como uma estratégia para identificar, criar, armazenar, compartilhar e aplicar os conhecimentos relevantes, visando gerar resultados significativos para as organizações e seus colaboradores. No entanto, diversos fatores têm dificultado a ampliação do grau de maturidade da GC nas organizações, entre eles a falta de compreensão sobre seu real significado e os benefícios que pode oferecer. Diante desse contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar a influência da Gestão do Conhecimento no desenvolvimento das competências dos membros da Estratégica Empresa Júnior. A pesquisa classifica-se como exploratória, com abordagem qualitativa, conduzida por meio de um estudo de caso. Os resultados mostram que, embora a empresa ainda não possua um sistema formal e eficiente de GC, práticas adotadas têm suprido parcialmente essa lacuna. Dessa forma, percebe-se a influência da GC no desenvolvimento das competências mapeadas, especialmente no aspecto motivacional, ao criar um ambiente propício para o engajamento dos membros. Esse contexto estimula a mobilização de habilidades e conhecimentos, fomentando uma atitude proativa que, por sua vez, contribui tanto para a construção de competências quanto para a melhoria dos resultados empresariais. Por fim, conclui-se que, para tornar o processo de Gestão do Conhecimento mais eficiente, é fundamental implementar ações de melhoria que promovam a sistematização e a continuidade do conhecimento na organização, potencializando assim o desenvolvimento das competências dos membros.