ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS: Um estudo de caso da microempresa S MÓVEIS E GRANITOS em São Luís/MA

Abstract

Este estudo tem como objetivo analisar as estratégias competitivas adotadas pela microempresa S Móveis e Granitos para diferenciar-se da concorrência e manter sua sustentabilidade empresarial. A pesquisa discorre sobre o conceito de estratégia competitiva e inovação como aspectos que podem representar um diferencial estratégico no setor de mármores e granitos. A metodologia utilizada envolve um estudo de caso único com abordagem qualitativa e de natureza explicativa e exploratória a partir da coleta de dados por meio de uma pesquisa de levantamento com aplicação de questionário e análise documental. Os achados indicam que a empresa tem potencial para otimizar os seus recursos produtivos, reduzir custos e se alinhar com as tendências de consumo sustentável e isso contribui tanto para a sua sustentabilidade ambiental, como também agrega valor aos produtos ofertados, gerando novas oportunidades de mercado e diferenciação frente à concorrência. No entanto desafios como a necessidade de investimentos em tecnologia nos processos operacionais e estratégias de marketing digital foram identificados como aspectos essenciais para consolidação dessa vantagem competitiva. Conclui-se que a inovação tecnológica aliada a eficiência dos processos produtivos pode ser um diferencial estratégico para empresas do setor de mármores e granitos, reforçando a competitividade e sustentabilidade dos negócios a longo prazo.