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dc.contributor.authorOliveira, Daniela Sampaio-
dc.date.accessioned2017-03-31T18:34:03Z-
dc.date.available2017-03-31T18:34:03Z-
dc.date.issued2013-07-31-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/963-
dc.descriptionMonografia apresentada ao curso de Administração na Universidade Federal do Maranhão para a obtenção do grau de bacharel em Administraçãopt_BR
dc.description.abstractA gestão de projetos tem tido um papel determinante para as organizações, uma vez que ela proporciona o alcance de resultados e possibilita a antecipação de possíveis falhas, permitindo a otimização de recursos. Este estudo iniciou-se com uma revisão bibliográfica, a qual apresentou os principais conceitos em gestão de projetos, tais como planejamento, escopo, cronograma, custos, ciclo de vida e também descrição do guia PMBOK. Posteriormente, foi realizada uma pequena caracterização da empresa onde foi realizado o estudo, através de pesquisa do tipo exploratória. Os objetivos desse estudo foram a descrição da estrutura da metodologia GEOR, metodologia adotada pelo SEBRAE – MA no gerenciamento dos seus projetos, comparação entre as metodologias descritas e análise do Projeto Empreendedores do Segmento de Salões de Beleza em São Luís elaborado pelo SEBRAE – MA. A partir da análise realizada, foi possível perceber que a metodologia tem sido satisfatória na execução do projeto. Entretanto, são necessários alguns ajustes para que ela proporcione uma execução mais eficiente.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectProjetospt_BR
dc.subjectMetodologia GEORpt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subjectProjectspt_BR
dc.subjectGEOR Methodologypt_BR
dc.titleGESTÃO DE PROJETOS: Estudo de caso do projeto do SEBRAE – MA: Empreendedores do Segmento de Salões de Beleza em São Luíspt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:TCCs de Graduação em Administração do Campus do Bacanga

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