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Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://hdl.handle.net/123456789/999
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dc.contributor.authorPereira, Erika Patricia Almeida Rocha-
dc.date.accessioned2017-04-11T16:16:05Z-
dc.date.available2017-04-11T16:16:05Z-
dc.date.issued2015-07-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/999-
dc.descriptionMonografia apresentada ao curso de Administração da Universidade Federal do Maranhão – UFMA, como requisito para conclusão do curso. Orientadora: Profª. Me. Giselly Danniela de Albuquerque Cavalcanti Ferreira.pt_BR
dc.description.abstractAs micro e pequenas empresas possuem relevante importância na economia de um país, é através delas que muitos profissionais mudam sua realidade de trabalho: passam de empregados a proprietários de um pequeno negócio. O objetivo deste estudo é analisar como micro e pequenas empresas podem alcançar um diferencial através de uma gestão com estratégias sustentáveis. Além de referências bibliográficas, a pesquisa foi realizada através de um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte, N. D. da Costa Comércio, localizada na cidade de São Luís, no estado do Maranhão. O estudo inclui o posicionamento da empresa em relação ao tema apresentado e os resultados mostram que o gestor e proprietário da empresa estão focados em equilibrar seu sucesso financeiro com responsabilidade socioambiental por meio de estratégias de gestão sustentáveis.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectEstratégias sustentáveispt_BR
dc.subjectMicro e pequenas empresaspt_BR
dc.subjectDesenvolvimentopt_BR
dc.subjectDiferencialpt_BR
dc.subjectResponsabilidade socioambientalpt_BR
dc.subjectSustainable Strategiespt_BR
dc.subjectMicro and small businessespt_BR
dc.subjectDevelopmentpt_BR
dc.subjectDifferentialpt_BR
dc.subjectEnvironmental responsibilitypt_BR
dc.titleESTRATÉGIAS SUSTENTÁVEIS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: caso N. D. da Costa Comérciopt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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